单位设立食堂，就是为了能员工吃的更好，提高员工福利。然而，对于一个企业来说，增加一个食堂也需要成本。如何合理利用有限的资源创造更多的价值，是每个企业都值得思考的话题。毕竟，要在市场中生存，成本管理本来就是一个非常重要的管理层面。食堂承包也需要考虑成本的存在。对于食堂来说，其成本主要体现在原材料、劳动力和管理成本上。
一般来说，大多数企事业单位对食堂的管理都比较粗糙。毕竟，如果一个公司或企业的规模相对较小，事实上，在食堂也不会花费太多，所以这部分的成本控制就不那么重要了。但是，如果单位规模有50人以上，甚至有些工厂有几千、几百人的规模，就需要有专业的食堂承包经理来合理地计算和控制成本。
毕竟，随着规模的增加，原材料和劳动力的成本会不断增加。因此，有必要在此时控制这样的成本。一方面，要选择好的供应商来采购原材料，这样才能保证稳定的价格和充足的货源。作为一家老字号蔬菜供应商，元佳餐饮自然能保证服务质量。然而，对于食堂合同管理来说，如何建立一个高效的执行团队也是成本管理的一个重要方面。
