城镇化的过程中，需要有一定的因素引导，就比如蔬菜可配送，无需居民自己去现场购买。每个企业、学校、医院和银行食堂都会找到专业的蔬菜配送公司来服务。蔬菜配送公司在服务过程中也有一些痛点和困难。
1、没有通过农场，充当批发商。虽然大多数蔬菜分销公司都有自己的基地，但他们分销的大多数菜肴都来自供应商。蔬菜分销公司也是一流的批发商。在这个行业中，既能充当供应商又能充当服务提供商的蔬菜分销公司还没有出现。
2、分发有局限性。蔬菜配送的数量决定了配送成本。换句话说，在需求大的城市，蔬菜配送公司效率更高，菜品也有保证。在需求小的城市，蔬菜配送数量有限，成本高，难以保证用户体验，尤其是在二三线城市。
3、声誉不高，容易被顾客投诉。蔬菜分销公司实际上扮演着一流批发商的角色。在规模大、人员有限和集中配送的情况下，生鲜农产品的分拣将会更加粗糙。因此，一旦菜品、价格和服务出现问题，很容易引起用户的不满，进而影响公司的口碑传播。
如何解决这些痛点和困难?
1、企业的核心竞争力主要是保证提供给企事业单位食堂的农产品质量。这些不仅要严格控制生产来源，还要利用好自己的冷链物流系统来保证其新鲜度。
2、分类很容易损坏盘子。蔬菜的分拣过程简单且重复，分拣人员容易形成粗略的分拣习惯，因此分拣人员的耐心也非常重要。蔬菜配送公司需要从多方面保证配料的质量，这样才能赢得用户的信任，为公司的品牌形象加分。
3、创造良好的社会影响。蔬菜分销公司可以通过公益活动，如农业扶贫项目或农业产业升级项目，进一步提高人们对公司的好感。例如，一家日本农产品公司从不做广告，它主要通过公益活动提升品牌知名度，从而扩大其市场。
